Готовят план релокации и отказываются от расширения: как реагирует бизнес в Украине на новости о возможном вторжении РФ

Украинские компании составляют планы эвакуации и проводят разъяснительные беседы с сотрудниками. Объясняют, что делать в случае чрезвычайной ситуации. Представители среднего и малого бизнеса боятся расширяться, создавать филиалы, не хотят рисковать своими деньгами. Другая же часть украинских предпринимателей вообще решила временно поставить свой бизнес на паузу. Кроме того, отсутствие безопасной и спокойной среды для ведения бизнеса отпугивает иностранных инвесторов.

Как будут действовать украинские предприниматели в случае полномасштабной войны, есть ли план "Б" у представителей бизнеса и в каких сферах начался настоящий кризис – узнавало Новини.LIVE.

IT-бизнес

Несмотря на отсутствие паники, некоторые украинские компании срочно взялись за разработку правил на случай полномасштабной войны. Например, одессит Кирилл Сербин, который работает в IT-компании, рассказал, что у них на работе уже дважды проводили собрания и совещания, где принимались решения, как именно реагировать на любое развитие событий. Однако компания продолжит работать на территории Украины даже в случае вторжения РФ.

"У нас работает специальная кризисная команда, специалисты мониторят ситуацию, рассматривают различные сценарии, выстраивают алгоритм действий. Поэтому все спокойно работают, как и раньше: кто-то удаленно из других городов и даже стран, кто-то сидит в офисе", – говорит парень.

А вот в другой IT-компании под названием Intellias сейчас активно работают над BCP (Business Continuity Plan, план непрерывности бизнеса). Все для того, чтобы обезопасить свою команду и выполнить все обязательства перед клиентами.

"Этот план будет включать возможность релокации (переезд компании в другое место в случае НС, – ред.) работников и работниц на случай военной агрессии в более безопасные регионы Украины или даже за границу. Рабочая группа регулярно отслеживает ситуацию и принимает необходимые решения", – говорят в Intellias.

К слову, план непрерывности бизнеса предусматривает несколько уровней безопасности:

• зеленый (никаких проблем нет);
• оранжевый (умеренная угроза);
• желтый (низкая опасность);
• красный (высокий уровень опасности).

В декабре вице-президент компании "GlobalLogic Украина" по стратегии и технологиям Андрей Яворский также публично заявил, как будет действовать компания в случае военного конфликта. По его словам, их офисы еще с 2014 года оснащены дизельными генераторами. Поэтому в случае атаки на энергосети люди без перебоев смогут работать в офисах. Также он отмечал, что в случае экстренной ситуации людей смогут вывезти в филиалы компании в других странах.

Продажи и инвестирование

Свой план имеют и представители крупных торговых сетей, офисы которых расположены по всей территории Украины.

"Я уверен, что одной из главных целей врага является паника, которая способна остановить многомиллионную Украину, обвалить гривну и буквально парализовать украинцев. В этих обстоятельствах я считаю необходимым продолжать делать свое дело. Работать, сохранять рабочие места и бодрость духа, поддерживать семью и команду. Поэтому, несмотря на все, мы продолжаем инвестировать в Украину: строим новые магазины, развиваем складскую и IT-инфраструктуру, мы никого не сокращаем, а наоборот набираем, как и планировали, новых членов команды и ничего не ставим на паузу. Мы двигаемся вперед, как бы ни хотелось кому-то, чтобы мы сейчас остановились", – написал на своей странице в соцсети соучредитель и совладелец онлайн-магазина Rozetka.ua Владислав Чечеткин.

Такого же мнения и основатель инвестиционной холдинговой компании UFuture Василий Хмельницкий.

"Я уже давно принял для себя решение не иметь дела с политикой, поэтому говорю исключительно как предприниматель. Угрозы полномасштабной войны неоправданы. Я и вся моя семья остаемся в Украине, продолжаем жить привычной жизнью и не планируем выезжать за границу. Вся моя команда также остается в стране, мы продолжаем работать, создавать ценность и инвестировать в Украину. Сейчас это лучшее, что каждый из нас может сделать для страны. Поскольку страх нарастает и парализует все процессы, важно понимать, что паника негативно сказывается прежде всего на нас самих, на здоровье и на нашей экономике. Пока это самая реальная угроза", – говорит Хмельницкий. 

Представители крупного бизнеса добавляют, что лучший выход из кризисных ситуаций – это хороший план. Готовый алгоритм действий снимает волнение перед неопределенностью, а в моменты критических ситуаций позволяет быстрее действовать, не делать глупостей и меньше волноваться.

Рынок недвижимости

Продажа жилья и коммерческих помещений приостановилась на фоне прохождения стрессового периода. Квартиры временно не продаются как в новостройках, так и на вторичном рынке.

"Сейчас у нас количество сделок минимальное. За этот месяц наша компания продала не более 4 квартир в Одессе, в то время как в сентябре или октябре мы заключали по 20-30 сделок за месяц. Некоторые владельцы отозвали свои предложения по продаже. Они считают, что сейчас никто по достоинству не оценит их объекты, а они хотели бы продать их дороже. В то же время инвесторы отложили свои планы по инвестированию до момента снижения напряженности в отношениях с РФ", – говорит сотрудница агентства недвижимости в Одессе Екатерина Волченко.

Из-за отсутствия сделок риелторы получают меньшую заработную плату, поэтому придумывают альтернативные способы заработка.

"Раньше я занималась поиском жилья только в одном районе города – в центральном. Сейчас я расширила территорию поиска и работаю по всем районам, чтобы выйти на свою прежнюю зарплату. Целыми днями езжу на общественном транспорте по всему городу на показы жилья", – рассказала женщина.

Однако совсем другая ситуация сейчас в Западной Украине. Рынок недвижимости подскочил, агентства получают все больше звонков от жителей других городов. Львовскую область, Закарпатье и Прикарпатье люди считают более безопасным местом, где можно пересидеть войну.

Кафе и рестораны

Владельцы кофеен и маленьких кафе также не паникуют и не реагируют на так называемую информационную эскалацию. Однако планы расширяться пока откладывают. Например, предприниматель Олег Стыро, который имеет сеть кофеен в Киеве, отложил открытие шестой "точки" по продаже кофе и хот-догов. Говорит, боится потерять свои деньги. Но все остальные кофейни продолжают работу в прежнем режиме.

"За последние несколько месяцев мы научились работать во время кризиса и правильно расставлять приоритеты (речь идет о локдауне, – ред.). Мы не остановили ни один из своих проектов и даже собираем и прорабатываем идеи для новых стартапов, но воплощать свои замыслы будем чуть позже", – поделился бизнесмен.

Зато средний сегмент и сегмент выше среднего в ресторанном бизнесе чувствуют себя неплохо: менеджмент от нижнего до высшего звена имеет достаточный уровень зарплат, чтобы ходить в заведения. В целом можно сказать, что выручки в среднем сегменте остались теми же. Кроме того, владельцы кафе и ресторанов говорят, что позволяют брать отпуска тем сотрудникам, которые собираются покинуть город, но только за свой счет.

Заработать на стрессе украинцев

Война войной, а бизнес по расписанию. Под таким лозунгом живет Израиль уже несколько десятков лет и 8 лет – Украина. По словам эксперта по исследованиям бизнес-процессов Виктории Пасечник, бизнес во время войны вести можно и нужно. Более того, на войне еще и заработать можно, причем больше чем когда-либо.

"Кто хоть немного интересуется темой коррупции – знает, сколько сколотили на украинской войне. Потом зарабатывали и продолжают зарабатывать на коронавирусе. Пока нервные тетки собирают "тревожные чемоданчики" – предприниматели уже продают готовые чемоданчики, чтобы сэкономить время людей. Лучший заработок на войне – продажи того, что актуально для населения в такое непростое время", – говорит специалист.

Итак, что можно продавать, когда в стране нагнетают панику новостями о возможности развертывания полномасштабной войны:

• оружие, причем любое – от ножа до миномета;
• сигареты и алкоголь;
• консервы и воду;
• военную одежду и аксессуары (каски, нательные чехлы для ножей, бронники и т. п.);
• лекарства, особенно обезболивающие и антибактериальные (от зеленки и бинта до укола адреналина в сердце);
• мыло и другие средства с дезактивационными веществами.

По результатам исследования, которое провел эксперт по корпоративной безопасности Сергей Погребной, готовится к войне лишь 30% респондентов, а 70% бизнеса – нет. Конечно, такой ответ может быть вызван разными причинами.

"За 8 лет военных действий большинство бизнеса уже подготовилось. Или бизнес настолько уже привык к ситуации, что при появлении информации о вероятной полномасштабной войне, он просто не реагирует, считая такую войну менее вероятной по сравнению с теми военными действиями, которые уже идут на нашей территории. Например, весной, когда мы наблюдали такую же эскалацию у наших границ, запросы к нам на вероятную эвакуацию топ-менеджмента и подготовку бизнеса к войне исчислялись десятками, сейчас бизнес практически не отреагировал. Буквально несколько запросов обнаружили отсутствие реального волнения", – говорит специалист.

Итак, перспективы развития бизнеса на украинском рынке сейчас туманны. Проблема преимущественно в том, что непонятно, что будет завтра. Мы находимся под постоянной угрозой военного вторжения, а в такой среде бизнес не может строить планы и развиваться. Однако это не мешает предпринимателям продолжать жить и работать, как раньше.